＜職場環境要件の提示について＞
見える化要件に基づき、当社の特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容は次のとおりです。
１．【入職促進に向けた取り組み】
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施
２．【資質の向上やキャリヤアップに向けた支援】
- 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
３．【両立支援・多様な働き方の推進】
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる
４．【腰痛を含む心身の健康管理】
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
５．【生産性向上のための業務改善の取り組み】
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務支援ソフト、情報端末の導入
６．【やりがい・働きがいの醸成】
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
- 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
【福祉・介護職員等処遇改善加算の算定状況】
| 事業所名 | 福祉・介護職員等処遇改善加算 |
|---|---|
| 生活介護 六花 | Ⅲ（2025年4月よりⅡの予定） |
| ショートステイ六花 | – |
尚、各施設・事業所の取得状況は下記にて公表しております。「障害福祉サービス等情報検索システム」
